Mit unseren Maßnahmen der Personalentwicklung
wollen wir erreichen, dass wir die vorhandenen Fähigkeiten unserer Mitarbeiter erkennen,
erhalten und weiterentwickeln.

Dies beginnt bereits bei der gezielten Personalauswahl
und wird fortgeführt durch die konsequente Förderung
und Weiterbildung aller Mitarbeiter.

Unsere Trainingsphilosophie

Wir wollen unseren Mitarbeitern ein nachhaltiges,
wirkungsvolles Weiterbildungskonzept bieten.
Dazu bedarf es einer klaren Struktur, die wir in
vier Schritte unterteilen:

Erst wenn das faktische Wissen verstanden und verinnerlicht wurde, ist es sinnvoll, Werkzeuge, Fertigkeiten
und Verhalten zu trainieren, die sich dieses Wissen zu Nutze machen. In dieser Trainingsphase
geht es darum, neue Dinge zu erlernen und grundsätzlich zu beherrschen. Typischerweise findet diese
Phase nicht mehr auf der Fläche, sondern in einem Trainingsraum statt.

Im dritten Schritt steht nicht mehr das Erlernen neuer Verhaltensweisen im Vordergrund, sondern die
Unterstützung bei der Umsetzung im eigenen Handlungsalltag. Hierbei können Führungskräfte, Kollegen
oder Coaches helfen, die gelernten und geübten Inhalte gezielt und gewinnbringend einzusetzen.
Diese Phase findet möglichst im direkten Arbeitsumfeld der Mitarbeiter statt.

Um langfristige Ergebnisse zu sichern, ist es notwendig, die Mitarbeiter in der Umsetzung zu stärken
und immer wieder an die gelernten Inhalte zu erinnern – bis diese zum normalen Ablauf gehören.
Deswegen dürfen sich unsere Mitarbeiter auf folgende Punkte verlassen: