Diese Veränderungsbereitschaft hängt direkt von der persönlichen Einstellung Ihrer Mitarbeiter ab und letztlich auch von der Fähigkeit, sich als Organisation zu verändern.
Damit ist die Frage nach der Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit Veränderungen zu initiieren, strategisch zu planen und effizient umzusetzen, der Erfolgsfaktor in der Organisationsentwicklung, den Sie mit uns analysieren können.
Wir zeigen Ihnen, …
… wo die Multiplikatoren sind, die den Changeprozess voran bringen.
… welche Spannungsfelder und Widerstände in der Durchführung auftreten.
… wie Sie Ihre Strategie in ein umsetzungsstarkes Projektmanagement übersetzen.
Werte – für eine konkrete Unternehmenskultur, statt einer vagen Unternehmensphilosophie
Die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen verlangen von Unternehmen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Anpassungsfähigkeit erfordert Veränderungsbereitschaft und Flexibilität in der Personal- und Prozesssteuerung. Die Organisationsanalyse ermittelt, was es in einer Organisation braucht, um notwendige Veränderungen umzusetzen.
Die Analyse bietet dabei Ansatzpunkte für Unternehmen im Wandlungsprozess. Sie können gezielte persönliche und organisatorische Entwicklungen anstoßen, kulturelle Veränderungen begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und Ihre Politik und Kommunikation an die Motive Ihrer Mitarbeiter anpassen. Finden Sie heraus, wie sich die gelebte und die gewünschte Kultur in Ihrem Unternehmen unterscheiden und machen Sie Ihren Kulturwandel greifbar. Sorgen Sie für mehr Transparenz und gelebter Kultur innerhalb Ihres Unternehmens:
